5月26日下午，張玉東校長在C101會議室主持召開中學部行政擴大會議，總結(jié)期中工作。中學部全體行政管理人員和年級組長參加會議。

會上，各年級主任分別從已有成績、存在問題、未來打算三個方面匯報了年級工作。初一年級行穩(wěn)致遠，開創(chuàng)新局面，工作中凸顯正能量，尋求小亮點，陪伴學生成長。初二年級多措并舉提升質(zhì)量，抓安全促穩(wěn)定，探索年級微活動，促進學生成長。初三穩(wěn)字當先，從安全保障、教學安排、矛盾化解、分層輔導、心理疏導、家校共建等方面著手，精準施策保穩(wěn)定提成績。高一年級疫情防控重落實，常規(guī)管理想辦法，教育教學壓責任，面向未來扛壓力，做好年級管理工作。高二年級精心組織校園節(jié)日，落實生涯規(guī)劃，重視常規(guī)與安全，抓牢質(zhì)量生命線。高三年級，基于學情，科學規(guī)劃，精心組織模擬考試，認知落實提輔面批，深入研究高考，提振師生信心，正以昂揚的姿態(tài)沖刺高考。

年級工作匯報結(jié)束后，錢俊元副校長和郝筱雯副校長分別從教學的視角和德育的視角對各年級的工作作了點評，對學部工作作了總結(jié)。錢校長指出，目前“高效課堂”的概念已深入人心，今后要進一步深化、優(yōu)化，教師要精磨教案，要進一步突出學生主體地位，教學內(nèi)容問題化，要在作業(yè)設計上下功夫，提升個別輔導的效能，要加強教學研究，提升教學效益。郝校長指出，管理者要有“穩(wěn)定意識”。疫情防控、心理健康、隊伍穩(wěn)定都是保障學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定的重要因素。工作中，要學會抓重點問題，要發(fā)揮團隊作用，有的放矢。她還強調(diào)，管理工作者一定要有策略意識、效率意識和創(chuàng)新意識，不能陷入繁瑣的事務性工作當中去。

最后，張玉東校長作總結(jié)發(fā)言。他對所有管理干部提出了幾點工作要求。第一，落實責任，數(shù)據(jù)說話，力爭提質(zhì)升級。要通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、量化指標，狠抓質(zhì)量，推進突破。工作中，要將“抓大放小”與“小中見大”結(jié)合起來。第二，以學生為中心，研究新情況，用新方法解決問題。要轉(zhuǎn)變觀念，以學生為中心，提供個性化的教育服務，要嘗試分層教學、分層作業(yè)，少上大課，多上小課。第三，以身作則，好做事，做好事，事做好。管理者要恪盡職守，率先垂范，擔當作為，把工作做好。第四，凝心聚力，團結(jié)一致，實現(xiàn)學校平穩(wěn)發(fā)展。學校處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵期，所有人都要講大局，做“大我”，切實維護學校的穩(wěn)定發(fā)展。最后，張校長還對后半學期工作作了安排和部署。

本次期中總結(jié)會分享了成績，梳理了問題，列出了措施，探討了今后工作的方向和重點。相信在學校的統(tǒng)一領導下，中學部一定會進一步穩(wěn)定發(fā)展，再上新臺階。